人力資源作為企業建立、成長、壯大不可或缺的資源，是企業創造價值的根本源泉。全體員工專業的服務技能和良好的敬業精神是我們取得增長和成功的關鍵因素。紫鑫人力資源管理的戰略目標是通過引進高層次人才、加強內部隊伍建設、創建激勵機制，形成高素質、高境界、高度團結、競爭性的學習型團隊，為滿足公司發展和高效運作提供一支技術、理念、服務意識、發展水平均居國內先進水平的現代化職業隊伍。
紫鑫注重人力資源管理機制建設和制度創新，重視人力資源開發與培養。公司本著以人為本的理念，依照現代企業管理制度的要求，已逐步形成公開、公平、競爭擇優、和諧向上的用人機制，權責對等的工作機制，績效與待遇統一的考核獎勵機制；不斷營造尊重知識、尊重人才、有利于人才成長的優良環境。
紫鑫提倡“賽馬識馬，人盡其才”的人才觀。我們鼓勵員工在真誠合作與責任承諾的基礎上，全心工作，提升能力，發揮自己的聰明才智，在多樣化的業務中接受新的挑戰。公司在不斷完善各方面機制的同時，為全體員工提供公平的機會、廣闊的平臺、發展的臺階、對等的待遇。
紫鑫積極地創造有利于員工發展的工作環境，提供完善的培訓、極富競爭力的薪酬福利體系、公平廣闊的職業發展機會。
公司根據員工個人職業規劃及公司的發展方向，為員工提供整套的培訓計劃；通過技術和業務培訓、入職和在職培訓、內部培訓和外部培訓等幾種形式，為員工提供新員工培訓、專業技術培訓、工作技能培訓和經營管理培訓在內的各項培訓，給員工提高自身技能與水平的機會。
公司基于各崗位職責和員工的實際操作能力，制定公平對等的薪酬，并結合公司的經營績效，提供豐富的獎金，作為激勵績效的一部分。公司為員工交納“五險一金”；另外，公司設置了各種有薪假期和員工活動，使員工在緊張工作的同時，得到各方面身心放松。
我們摒棄論資歷的升遷模式，有能力的員工可以在最短的時間內到達與自己崗位相適應的職位，從而促進潛力發揮。公司根據公司發展所需，結合員工自我定位，為員工制定相應的職業生涯規劃，并創造一切條件，使員工實現這些規劃。
人力資源管理并不只是人力資源管理部門的工作，公司全體管理者都肩負著人力資源管理的責任。各部門管理者有責任記錄、指導、幫助、支持、激勵全體員工，使他們處于一個優良的競爭環境中。
